|
[advertentie]
|
|
|
|
'AH-bedrijfsleider' voor het eerst in tv-programma
|
Albert Heijn’s boegbeeld Harry Piekema is voor het eerst buiten een reclamespot van AH in een televisieprogramma verschenen. De ‘bedrijfsleider’ trad woensdagavond op in het NCRV-programma Willem Wever, waarin een 10-jarige kijker wilde weten hoe een tv-reclame in elkaar wordt gezet. Een opvallende wending in het beleid, aangezien het imago van de ‘bedrijfsleider’ al jaren zorgvuldig wordt beschermd.
Albert Heijn wil al jaren voorkomen dat het grote publiek zou merken dat Piekema, die sinds 2003 de hoofdrol in bijna veertig reclamespotjes speelt, in werkelijkheid gewoon een acteur is. Zo is contractueel vastgelegd dat Piekema geen interviews mag geven aan de media, meldde de Volkskrant eerder. “De manager is een onderdeel van ons imago geworden. En daar gaan we voorzichtig mee om”, aldus persvoorlichter Els van Dijk.
Bron: Retailnews.nl
|
|
|
Train je zelf
|
 Train je zelf is een initiatief van de Retailbranche. Voor slechts € 49.80 doorloopt uw medewerker op een korte en aangename wijze een complete online training. De training verschaft op verbluffende wijze inzicht ten aanzien van de belevingswereld van de consument en geeft uw medewerkers het gereedschap om om te gaan met de verschillende karakters van uw klanten. Nadat de cursist de toetsen succesvol heeft doorlopen zal er een certificaat "verkopen in retail" naar het thuisadres gestuurd worden.
|
|
|
Winkels op C-locaties stromen leeg
|
Het aantal winkels dat in ons land leegstaat is in de tweede helft van het afgelopen jaar fors gestegen. Vooral winkels op zogeheten C-locaties hebben te kampen met een uittocht.
Eind 2009 stond 5,5 procent van het aantal winkels in Nederland leeg. Dat is negen procent meer in vergelijking met eind 2008. Met name de tweede jaarhelft van 2009 steeg de leegstand, stelt Gerard Zandbergen van informatiebureau Locatus. Momenteel staat één op de negentien winkels leeg. “Dat belooft nog wat voor de eerste helft van dit jaar”, aldus Zandbergen.
Vooral modewinkels, woninginrichters en horecabedrijven hebben te maken met leegstand. Het gaat vaak om winkels op zogeheten C-loacties. Op de aanloopstraten en uitlopers van winkelgebieden staat één op de negen winkels leeg. Dat komt neer op elf procent.
Geografisch bekeken hebben de provincies Zeeland en Limburg het meest te kampen met leegstand. Dat heeft onder meer te maken met de combinatie van ontgroening en vergrijzing, resulterend in ontvolking.
Bron: Het Financiële Dagblad
|
|
|
Hema opent 500e vestiging
|
Franchiseformule HEMA heeft gisteren in Oosterbeek haar 500e vestiging geopend. In Nederland zijn er ruim 200 franchisevestigingen. De mijlpaal van 500 vestigingen wordt gevierd met de top-500 producten, samengesteld door bijna 20.000 klanten die hun favoriete artikel doorgaven. De HEMA-rookworst staat nog altijd met stip op nummer één, gevolgd door de ‘Jip en Janneke’-rompertjes, lingerie, het damesvest en op de vijfde plaats de tompouce. Directievoorzitter Ronald van Zetten meldt aan Retailnews dat hij trots is op alle HEMA-favorieten. “Blijkbaar lukt het ons om het dagelijks leven van deze mensen leuker en makkelijker te maken. En dat is precies wat we nastreven.” Volgens Van Zetten stopt de formule dan ook niet bij de 500 vestigingen. “We blijven op zoek naar mooie winkellocaties binnen Europa.”
HEMA opende in 2009 bijna 50 winkels, waarvan het merendeel ‘een HEMA om de hoek’ is. Hierbij is vooral gezocht naar locaties die inspelen op de behoefte van de klant. “Met kleinere winkels in dorpen en nieuwbouwwijken voor de dagelijkse boodschappen en op stations voor de snelle boodschap, komen we aan die behoefte tegemoet”, aldus van Zetten. Ook zijn er extra grote filialen voor mensen die uitgebreid willen shoppen en kan er worden gewinkeld in de internetshop. Sinds gisteren worden tv-commercials rond de HEMA 500 uitgezonden. Op de website van de keten kunnen bezoekers een ‘HEMA 500 game’ spelen en er zijn diverse prijzen te winnen.
|
|
|
Consument vaker naar de supermarkt
|
De Nederlandse supermarkten hebben in januari hun omzet zien stijgen. Deze nam toe met 3,1 procent tot 2,39 miljard euro, tegenover 2,32 miljard euro een jaar eerder. Dat blijkt uit donderdagochtend gepubliceerde cijfers van marktonderzoeker GfK.
De waarde van de kassabon bleef nagenoeg gelijk; 22,10 tegenover 22,12 in januari 2009. Daaruit blijkt dat de omzetgroei afkomstig is van het toegenomen supermarktbezoek.
De omzetgroei in januari heeft onder meer te maken met een extra verkoopdag. Zo viel nieuwjaarsdag vorig jaar in week 1. Gecorrigeerd door deze extra verkoopdag komt de groei in januari 2010 uit op 1,8 procent. Dit ondanks het feit dat door de slechte weeromstandigheden veel consumenten minder vaak de speciaalzaken/markt bezochten.
Bron: Retailnews.nl
|
|
|
|
Wist u dat...
|
- Het Hoofdbedrijfschap Detailhandel heeft bekend gemaakts dat slagers en poeliers in het afgelopen jaar ruim zes procent omzet hebben ingeleverd. Bijna driekwart van de uitgaven voor vlees komt terecht bij de supermarkten.
- Bij de tweewielerbranche was het Hosanna! Er werden meer dan 1,3 miljoen tweewielers verkocht. Dat leverde een omzetstijging in de branche op van vier procent.
- Van Kooten uit Soest is gekozen tot Ambachtsbakker van het jaar 2010. De jury prees de eigenaren om hun ondernemerschap, kwaliteit en uitstraling van de winkel.
- De aankoop van meubelen via internet maakt een sterke groei door. Dit komt naar voren uit een onderzoek van vergelijkingssite Beslist.nl op basis van het zoekgedrag van ruim 800.000 Nederlanders tussen augustus 2009 en januari 2010. In deze periode is maandelijks bijgehouden welke producten populair waren.
- Mannen gaven van mei tot oktober 2009 hetzelfde aan mode uit als in dezelfde periode van 2008. Dat blijkt uit cijfers van GfK Panel Services. Het volume daalde, maar de omzet bleef gelijk. Dat wijst op een stijging van het gemiddeld besteed bedrag.
|
|
|
Bakker Bart lijft Supervlaai in
|
Bart’s Retail Food Group, van de Bakker Bart-winkels, wordt de nieuwe eigenaar van franchisefornule en merknaam Supervlaai. De dertig winkels van Supervlaai Retail blijven opereren onder eigen naam, zo maakten de ondernemingen vandaag bekend.
Het is onbekend welk bedrag Bart’s Retail heeft overgemaakt aan directeur/eigenaar René Terneusen, die Supervlaai drie jaar terugkocht. Na de overname geeft Terneusen leiding aan het productiebedrijf van de vlaaien in Nijmegen. Het moederbedrijf van Bakker Bart neemt daarin een participatie.
“We waren al langer op zoek naar mogelijkheden om ons aanbod van gebak te verbeteren”, stelt algemeen directeur Robert van Ballegooijen van Bart’s Retail. “De vraag was alleen of we dat zelf zouden doen of in samenwerking met een andere partij.”
Volgens Van Ballegooijen is de inlijving van Supervlaai aantrekkelijk, omdat het een A-merk is met hoge kwaliteitseisen. Bovendien kan de vlaaienproductie bij het bedrijf met relatief kleine investeringen worden vergroot.
Bron: Retailnews.nl
|
|
|
Winkeltijdenwet zorgelijk voor Gemeenten
|
De Gemeenten kijken met zorg naar de behandeling van de Winkeltijdenwet in de Eerste Kamer. Er zijn namelijk op diverse fronten door Gemeenten toezeggingen gedaan en afspraken gemaakt over zondagsopening aan en met winkeliers. Die kunnen straks in strijd blijken met de nieuwe wet en kunnen dan tot schadeclaims van winkeliers leiden aan de diverse Gemeenten.
|
|
|
[advertentie]
|
|
|
|
Groei supermarkten verleden tijd
|
De Nederlandse supermarktbranche realiseert al jaren groeiende omzetcijfers. Aan deze vanzelfsprekendheid komt echter een einde. Dat verwacht marktonderzoeker GfK.
Het bureau voorspelt voor het lopende jaar een beperkte groei van niet meer dan 1,5 procent. Supermarktdeskundige Paul Moers van merkenbureau PM.SMS noemt het historisch lage groeicijfer ‘een nieuw fenomeen’.
De supermarkten in ons land noteerden in 2009 nog een gezamenlijke omzetgroei van 3,5 procent. In 2008 noteerde de branche zelfs een plus van 6,2 procent. Maar dit soort groeicijfers behoren tot het verleden, meent Moers, die stelt dat ‘supermarkten het verzadigingspunt bereiken’. “Het valt gewoon niet mee nog meer artikelen bij de consument naar binnen te duwen.”
Moers vlakt de rol van de economische crisis niet helemaal uit. “Consumenten kiezen nu toch vaker voor goedkopere artikelen.” Ook GfK wijt de lagere omzetprognose deels aan de crisis.
Bron: Algemeen Dagblad
|
|
|
Intersport rolt nieuwe strategie uit
|
Binnen de nieuwe strategie concentreert Intersport zich op drie speerpunten: een hechte formule, verdere groei en zelfstandigheid. Dat meldt Sport Partner. De plannen zijn tot stand gekomen op basis van een proces dat in zomer 2009 in gang werd gezet. Daarbij zijn de leden, Intres en Intersport International regelmatig betrokken geweest. Eén van de plannen heeft betrekking op de implementatie van een nieuw winkelformat, ontwikkeld door Intersport International. In april wordt in Borculo de eerste Intersport winkel op basis van het nieuwe format geopend.
In de richting van de consument gaat Intersport zich nadrukkelijker als sportspecialist profileren. Assortimenten voor de diverse functionele sporten krijgen in de winkels ruim baan. De focus op `vrije tijd` wordt verminderd. Komende zomer lanceert Intersport een nieuwe huisstijl. De communicatie wordt afgestemd op de nieuwe uitgangspunten. Verder gaat Intersport Nederland meer gebruik maken van de kennis en kunde die bij de leden aanwezig is. Hiervoor worden enkele nieuwe operationele commissies in het leven geroepen.
Ook zijn door de organisatie de groeimogelijkheden in kaart gebracht. Daarbij is vastgesteld dat Intersport op basis van de bestaande vestigingsplaatsen ruimte heeft voor ongeveer 22 nieuwe winkels, variërend van Megastore tot Basisstore formaat. Zowel bestaande (Intersport) ondernemers als nieuwe ondernemers kunnen hiervoor in aanmerking komen. Tenslotte stelt Intersport zich ten doel het marktaandeel in 2012 tot 25% te verhogen.
Bron: Retail Actueel
|
|
|
|
