|
V&D in andere handen
|
Warenhuisketen V&D en restaurantformule La Place zijn verkocht aan het investeringsbedrijf Sun European Partners. Dat maakte moederbedrijf Maxeda bekend. De transactie moet nog wachten op goedkeuring van de NMa, maar zal naar verwachting in november worden afgerond. Sun biedt volgens Maxeda de beste mogelijkheden voor het voortzetten van de succesvolle groeistrategie van V&D en La Place. “We hebben van V&D de afgelopen jaren een sterk bedrijf gemaakt en kijken uit naar de samenwerking met Sun”, laat Mark McKeon, ceo V&D/La Place weten. “We zijn in de volste overtuiging dat we de succesvolle groeistrategie kunnen voortzetten en blijven marktleiderschap nastreven met onze nieuwe partner.” De twee formules blijven ook in de toekomst met elkaar verbonden. Sun heeft de intentie uitgesproken om het aantal vestigingen van beide formules te gaan verdubbelen. “In alle steden waar een C&A zit is ook plaats voor een V&D”, zo werd gemeld.
|
|
|
[Advertentie - Tegelgroep Nederland]
|
|
|
|
Zorgen om Hema-personeel
|
Het personeelsbeleid van winkelketen Hema geeft problemen, dat blijkt uit een publicatie van FNV Bondgenoten. Driekwart van het personeel vindt, dat de sfeer op het werk is verslechterd en 86 procent heeft te lijden onder de werkdruk. Vooral de onregelmatige en onbetrouwbare oproepuren leiden tot veel problemen van parttimers. Investeerder Lion Capital maakte onlangs bekend Hema te willen verkopen. Vakbondsman Van de Ploeg zegt: “Misschien dat onze berichten de Hema en een eventuele koper wakker schudden”. Verwacht wordt dat de eigenaar een vraagprijs van minimaal 1,4 miljard euro zal hanteren. Men geeft tevens aan dat het belangrijk is, dat een eventuele koper de huidige strategie wil blijven uitvoeren. Hema-topman Ronald van Zetten “vindt het geen gekke gedachte” dat Ahold een eventuele koper zou kunnen zijn. Bekend is, dat Ahold meer non-food wil verkopen (grotere winstmarge) en een goed gevulde kas heeft.
|
|
|
Nieuwe topman d-h-z Maxeda
|
Retailconcern Maxeda heeft een nieuwe topman aangesteld voor zijn doe-het-zelf divisie. George Adams gaat de ketens Praxis, Brico, Formido en Brico PlanIt leiden. Nick Wilkinson, CEO van Maxeda DIY, zal het bedrijf later dit jaar verlaten. In de afgelopen vier jaar leidde hij de groep naar de status van een moderne, geintegreerde en marktleidende Benelux-organisatie. Adams zal Wilkinson opvolgen. Adams is momentel CEO of Spicers Group in the UK en was voorhen CEO of European development & UK trade van Kingfisher en President van de European DIY Retail Association (EDRA). Maxeda-topman Tony DeNunzio gaf recent aan geen aanleiding te zien om ook de doe-het-zelfketens in de verkoop te zetten.
|
|
|
Hans Kennedie lanceert Spirit Inn & Suites in Zaandam
|
Voormalig Golden Tulip-topman Hans Kennedie start een nieuw hotelconcept, Spirit Inn & Suites. Uitgerekend in Nederland wordt de eerste zaak geopend. De opening van het eerste hotel in Zaandam staat gepland op begin volgend jaar. Pikant detail is dat op hetzelfde moment een Nederlandse hotelier in Zwitserland meldt Hans Kennedie voor de rechter te slepen.
Nederlander Jan Schrasser meldt dat Hans Kennedie, Golden Tulip en Starwood Capital op 8 oktober voor de rechter in Lausanne moeten verschijnen. Advocaten van Schrasser spannen namens Royal Bulgarian Ltd. een zaak aan omdat Schrasser zich met zijn hotel Royal Tulip Golf, Spa en Wellness Resort in Balchik in Bulgarije opgelicht voelt.
‘Tien dagen voor het in surseance gaan van Golden Tulip vorig jaar heeft Kennedie zonder ook maar iets te zeggen over problemen een contract ondertekend. Na het faillissement van Golden Tulip heeft de nieuwe eigenaar van het merk Golden Tulip, Starwood Capital, doodleuk gezegd niet van het bestaan van het contract te weten’, aldus een gepikeerde Schrasser.
Bron: Misset
|
|
|
Europees keurmerk webwinkels
|
Het Europees Parlement wil webwinkelen over de grens aanmoedigen en komt hierop met het voorstel alle Europese webwinkels een keurmerk te geven.
Het nog te lanceren keurmerk zou een bepaalde kwaliteit in goederen en betrouwbaarheid van webwinkels moeten garanderen. Dit keurmerk zou onder het toeziend oog van de Europese Commissie moeten vallen waarbij landelijke keurmerkorganisaties als Thuiswinkel.org de implementatie en controle voor hun rekening moeten nemen.
Het Europees Parlement wil ook dat bepaalde onderdelen van consumentenrecht, waaronder bijvoorbeeld garantieregelingen gelijk getrokken worden. Deze voorstellen zijn gedaan om de Europese online markt een boost te geven. Onlangs werd bekend dat de online retailmarkt een aandeel van slechts twee procent heeft van de totale Europese retailmarkt.
Bron: Adformatie
|
|
|
[Advertentie - Autobar Holland]
|
|
|
|
|
Wist u dat...
|
- Retailformule Sabon Nederland neemt Sabon International over. Dat maakte de keten in huidverzorgingsproducten bekend, zonder overigens details te vermelden. Momenteel heeft de formule 43 winkels in Nederland en twee in België
- Alle sectoren in de woondetailhandel hebben een zwak tweede kwartaal achter de rug. Geen enkele sector wist het kwartaal met een positieve omzet af te sluiten.
- La Place breidt de proef met maaltijden voor thuisconsumptie uit naar drie vestigingen. Op termijn moeten alle warenhuizen met een parterre een La Place Express krijgen.
- Het spaarloon dat ruim twee miljoen Nederlanders in de periode 2006-2009 hebben opgebouwd, is intussen vrij gekomen. De ruim vier miljard euro die dan kan worden opgenomen, moet de Nederlandse detailhandel een impuls geven.
- Het aantal openingen van nieuwe winkelcentra in Europa is dit jaar gedaald naar het laagste niveau sinds 2005.
- Albert Heijn heeft Jeroen Pietryga benoemd tot directeur marketing & formule. Met deze benoeming is het managementteam van Albert Heijn compleet. “Sinds januari 2010 werkt het managementteam van Albert Heijn onder leiding van Sander van der Laan.
|
|
|
Bijeen jaagt op nieuwe ketens
|
Bijeen wil als inkooporganisatie voor de supermarktbranche groeien. Algemeen directeur Luchien Hoving geeft in een vraaggesprek met Het Financiële Dagblad aan dat het bedrijf dit op twee manieren wil realiseren. Ten eerste door een uitbreiding van het ledenaantal, en ten tweede door het laten toetreden van nieuwe ketens. Dat betekent ook het losweken van supermarkten uit het Superunieverbond. Er werken nu 29 mensen en dat moet groeien tot ongeveer 40. Verder wordt het aantal leveranciers gereduceerd, maar gaat het bedrijf ook op zoek naar exclusieve nieuwe concepten van merkfabrikanten. Er is nog driekwart jaar nodig voor het hard maken van verschillende leveringscondities met fabrikanten, zegt de organisatie. Hiervoor worden de contracten van leveranciers van C1000, Super de Boer en een deel van die van Jumbo naast elkaar gelegd. Deze worden tegen elkaar afgewogen, waarbij de beste aspecten worden behouden.
|
|
|
Jumbo verdient aan doorverkoop supers
|
Uit de jaarverslagen die bij de Kamers van Koophandel zijn gedeponeerd valt op te maken dat Jumbo 552,5 miljoen euro heeft betaald voor de overname van 305 Super de Boer winkels. Schuitema (nu C1000) betaalde op zijn beurt 200 miljoen euro aan Jumbo voor de overname van tachtig van deze vestigingen. Dat is bijna een half miljoen per vestiging meer dan Jumbo zelf heeft betaald. Jumbo heeft nog wel 350 miljoen gereserveerd voor de ombouw van de winkels. Van C1000 is dat bedrag niet bekend. Jumbo heeft ook nog 45 overgenomen vestigingen doorverkocht aan andere supermarktformules. De opbrengst daarvan is nog niet bekend gemaakt. De totale winkelhandel heeft Jumbo bijna zeker een kwart miljard euro opgeleverd.
|
|
|
Samenwerking voor ERG en E-WAYS
|
Entertainment Retail Group, eigenaar van o.a. Videoland en Movie MAX, gaat een samenwerking aan met E-Ways Fulfilment Center op het gebied van distributie en customer service.
E-Ways neemt per direct de leveringen van het rental product aan de winkels van Entertainment Retail Group over.
lees verder...
|
|
|
[Advertentie - Econocom]
|
|
|
|
Oililly probeert het opnieuw als lifestylemerk
|
Oililly gaat als lifestylemerk proberen het eerdere succes als modemerk te evenaren. De nieuwe directeur Geert Olsthoorn gaat onder meer wereldwijd interieurproducten als meubels aan de man brengen, maar richt zich daarnaast op mobiliteitsproducten, waaronder fietsen van Sparta.
Het op zich pijnlijke faillissement van het `oude` Oililly maakte de weg vrij voor een nieuwe start. Olsthoorn ziet in collecties voor sport, vakantie, ontbijt, golf en ski grote mogelijkheden. Zijn zwager Gijs de Kogel merkt daarbij wel op dat de producten moeten passen bij het nieuwe Oililly. `Wij willen producten ontwerpen die tot nieuwe ervaringen leiden`, aldus de uit de reclame en marketing afkomstige De Kogel. Van merkschade bij consumenten is volgens Olsthoorn vooralsnog geen sprake.
Olsthoorn dook met drie broers en zussen in het gat dat achterbleef na het faillissement van het bedrijf dat zijn ouders in 1963 hadden opgericht. Uitsluitend op eigen voorwaarden waren de kinderen bereid hun min of meer gezonde eigen ondernemingen op te geven. Zo moest de organisatie minder duur en zwaar worden. De winkels zijn afgestoten en Oililly beperkt zich nu tot het ontwerp, de marketing en de licenties van de producten.
Bron: Profnews
|
|
|
FirstRetail - Quickscan
|
|
|
|
Zara-eigenaar verslaat prognoses
|
Het Spaanse modeconcern Inditex heeft de eerste zes maanden de verwachtingen overtroffen. Dat blijkt uit woensdag gepubliceerde cijfers van de eigenaar van onder meer de populaire modeketen Zara.
Inditex noteerde een winst van 628 miljoen euro, 68 procent meer dan de eerste helft van 2009. Het winstcijfer werd onder meer gevoed door een verdere stroomlijning van het bedrijf.
Analisten gepolst door persbureau Reuters rekenden op een winst van 573 miljoen euro. De omzet kwam uit op ruim 5,5 miljard euro, in lijn met de voorspelling van marktvorsers.
Bron: Retailnews
|
|
|
|
