De Nationale Retailbrief komt mede tot stand dankzij:
  
|
Herstel dhz-branche
|
ING Economisch Bureau voorspelt een herstel in de dhz-branche. De brancheomzet die tussen 2008 en 2010 een daling kende van 14 procent steeg vorig jaar met 1,5 procent naar 2,8 miljard euro, dat is toch nog altijd 400 miljoen minder dan het topjaar 2007. Omdat deze markt weinig groei vertoont wordt er in toenemende mate op woninginrichting gemikt. Daarvoor is wel een vergroting van de winkels noodzakelijk en van winkelaantallen. Scherpe aanbiedingen lokken de consument in de strijd tussen de formules en blijven dus noodzaak. Volgens ING moeten vooral de bouwmarkten nog meer doen aan efficiency, daarvoor is binnen deze vrij jonge bedrijfstak nog voldoende ruimte.
|
|
|
[Advertentie - Wanzl Winkelinterieurs]
|
|
|
|
VVV-cadeaubon wint terrein op de zakenmarkt
|
De VVV-cadeaubon is het afgelopen jaar in trek gebleken, met name op de zakenmarkt. De omzet van de cadeaubon steeg in 2010 met drie procent, tot 125,9 miljoen euro in. Volgens een woordvoerder van VVV Nederland is 35 procent van de omzet te danken aan zakelijk gebruik. In totaal gingen er 8,1 miljoen bonnen over de toonbank.
VVV verwacht dat het zakelijk gebruik van de cadeaubon, dankzij de brede besteedbaarheid en de onbeperkte geldigheidsduur, de komende jaren verder zal groeien. “Steeds meer zakelijke klanten ontdekken de VVV Cadeaubon als ideaal geschenk om personeel en relaties te bedanken”, aldus de organisatie.
Intussen werkt koepelorganisatie VVV Nederland in Leersum aan een verdere verfijning van het aantal VVV-vestigingen. Nu runnen negentig franchisenemers vierhonderd vestigingen in Nederland. De organisatie is in gesprek met negentig gemeenten over mogelijke nieuwe vestigingen.
Bron: Retailnews
|
|
|
AH behoudt monopolie bij bio-huismerken
|
Albert Heijn behoudt het monopolie in de markt voor bio-huismerken. Dat zegt ketenmanager Maurits Steverink van de Taskforce Marktontwikkeling Biologische Landbouw. De eerste drie kwartalen van 2010 steeg de biologische omzet met 20% tot 229 miljoen euro door de inspanningen van Albert Heijn met Puur & Eerlijk en de biologische producten van Arla Foods en Campina.
De inspanningen van ketens als C1000, Plus en Jumbo op het gebied van biologisch daargelaten, zij kunnen niet op tegen de merkkracht die Albert Heijn op dit punt uitstraalt. Volgens huismerkexpert Koen de Jong van International Private Label Consult (IPLC) is het voor de andere formules dan ook niet gemakkelijk AH te evenaren. Dat komt omdat de meeste supermarktketens te klein zijn om een volwaardig biologisch huismerkassortiment neer te kunnen zetten.
Zelfs als ketens zich zouden concentreren op een paar hardlopende biologische en duurzame producten, dan nog zou AH niet te achterhalen zijn. Volgens De Jong komt dit omdat er een `zeker aanbod nodig is om het zichtbaar te krijgen op het schap`. De Jong verwacht dan ook dat er in de volgende consolidatieslag in de supermarktbranche meer aandacht voor biologisch zal zijn.
Bron: RetailActueel
|
|
|
[Advertentie - EuroPAC Alarmcentrale]
|
|
|
|
|
Wist u dat...
|
- De omzetgroei van de vaderlandse supermarkten is het afgelopen jaar met 1,2 procent toegenomen tot 31,42 miljard euro.
- Na bijna 13 jaar zal Bart Jan Wijsman per eind april New York Pizza verlaten en zijn functie als algemeen directeur en partner neerleggen. Waar Wijsman zijn loopbaan zal vervolgen is nog niet bekend, de zoektocht naar een opvolger is inmiddels begonnen.
- De horecaondernemers zijn over het algemeen optimistisch gestemd voor het komende jaar. Twee van de drie denken het dit jaar beter te doen dan hun concurrenten.
- Volgens onderzoek door het Food Service Instituut is de omzet van de horeca afgelopen jaar wederom afgenomen. Uitzonderingen zijn de restaurants bij V&D, Ikea en Hema.
- Uitvaartonderneming en Yarden heeft een contract gesloten met Oger Corporate Fashion. Opzet is de ongeveer 800 medewerkers te voorzien van een speciaal door Martijn Lusink ontworpen kledinglijn.
- De herstructurering van het supermarktlandschap levert de Duitse discounter Lidl nieuwe vestigingen op. In de afgelopen weken zijn deals gesloten voor nieuwe vestigingen door het hele land. De keten mikt voor eind 2011 op 350 vestigingen.
- De online-omzet van warenhuis V&D is in 2010 met 25- procent gestegen ten opzichte van het jaar er voor.
|
|
|
Veiliger online winkelen met keurmerk
|
Met de invoering van het keurmerk Euro Safe Shop voor webwinkels is een eerste stap gezet op weg naar veiliger online winkelen. Het wordt uitgegeven door de Stichting E-Commerce Association Europe (IECA-Europe) uit ons land. Initiatiefnemers zijn Daniël Smulders en Michael Bartelet. Zij menen dat er behoefte is aan een overkoepelend keurmerk voor het Europees online winkelen.
Alleen shops die voldoen aan een gedragscode volgens Europese Richtlijnen mogen het logo van het keurmerk gaan voeren. Het keurmerk wordt in dit jaar verder getest. De Europese Commissie heeft recent aan vertegenwoordigers van ‘Thuiswinkel.org’ laten weten dat een internationaal keurmerk allereerst voort moet komen uit de branche zelf.
|
|
|
Eyelove schikt en strikt
|
In het kort geding dat Hans Anders had aangespannen tegen Eyelove is de laatste gezwicht. Eyelove heeft beloofd voortaan geen denigrerende opmerkingen met de woorden “Hans” en/of “Anders” in zijn reclame te gebruiken. De oprichter van Eyelove is de vroegere directeur van Hans Anders, John Keijsers. Hij gebruikte zinnen als: “Hans koopt zijn bril voortaan ergens Anders” en “Jarenlange ervaring bij Hans Anders leert ons dat het nog goedkoper kan”. Intussen heeft Eyelove al 37 drogisten gestrikt die een display met brillen van de formule in hun winkel hebben.
|
|
|
[Advertentie - Marvia]
|
|
|
|
M&S Mode stroomlijnt werkprocessen
|
Nederlandse modeketen M&S Mode stroomlijnt werkprocessen rond visual merchandising, collectievisualisatie en productfotografie. De modeketen heeft hiervoor in september IShopShape, leverancier van softwareoplossingen voor de modebranche, in de hand genomen.
M&S Mode heeft ongeveer 450 winkels in Europa. De keten had tot voor kort twee mensen in dienst, die zich bezig hielden met de internationale visual merchandising. Omdat de winkelpresentatie elke week verandert, nam de werkdruk in hoog tempo toe. M&S Mode startte een uitgebreid onderzoek naar de verschillende oplossingen en kwam uit bij de producten van iShopShape. Dit zijn Mockshop voor het stroomlijnen van winkelinrichtingsprocessen, Sampleroom als besluitvormings- en storyboardtool voor het visualiseren van de collectie, en de nieuwe StyleShoots-oplossing voor de productfoto's.
"StyleShoots is een enorme verbetering omdat we hiermee we in veel minder tijd shots van betere kwaliteit kunnen maken”, aldus Marit Zijderlaan, visual merchandising-specialist bij M&S Mode. Met Mockshop hebben we de mogelijkheid duidelijke en uiterst professionele winkelindelingen te maken die voor onze winkelmedewerkers echt gemakkelijk te begrijpen zijn. Hierdoor krijgt het merk M&S Mode een uniforme uitstraling in al onze winkels in heel Europa."
Bron: RetailTech
|
|
|
Retail heeft taak in duurzaamheid
|
De retailsector heeft een taak te vervullen op het gebied van duurzaamheid. Dat blijkt uit het Roper Consumer Styles-onderzoek van GfK Panel Services. Veel consumenten zijn best bereid duurzamere producten in te kopen, maar de retailer zou de bereidheid verder kunnen vergroten door niet-duurzame producten weg te nemen.
Pas dan zal er een duidelijke groei zichtbaar zijn in het aankoopgedrag van duurzame producten door de consument. Nu speelt duurzaamheid nog een ondergeschikte rol in het aankoopgedrag van de klant. Op dit moment is voor slechts 20% van de consumenten een aspect als dierenwelzijn, milieu en eerlijke handel van belang bij aanschaf. Dit percentage is al tijden gelijk of licht stijgende. Toch geeft 48% van de consumenten aan duurzamer te willen eten en drinken. Uit gemak wordt hiervoor echter niet gekozen. Daarnaast speelt voor 64% de prijs van duurzame producten een rol.
Volgens Marcel Temminghoff, senior consultant bij GfK Panel Services, kan de retailer het de consument gemakkelijker maken om een duurzame keuze te maken. Door niet te veel opties te bieden en niet-duurzame artikelen te vervangen voor duurzame, zal de consument duurzamer gaan inkopen.
Bron: RetailActueel
|
|
|
|
|
